B-Tohin 기계는 연간 목표 달성에 집중하기 위해 3분기 판매 교육 회의를 소집합니다.

B-Tohin 기계는 연간 목표 달성에 집중하기 위해 3분기 판매 교육 회의를 소집합니다.

10월 8일, B-Tohin 기계는 3분기 판매 부서 교육 회의를 성공적으로 개최했습니다.현재 시장 상황에 대한 심층 분석을 수행했습니다.4분기에 대한 핵심 과제를 체계적으로 계획하고, 생산 공급, 제품 개발,재무결정, 기업 표준 모터 수정, 물류 노동 분할, 가격 결정. 회사의 모든 판매 직원이 회의에 참석했습니다.

회의에서, 루 총장은 첫 3분기의 판매 성과에 대한 포괄적 인 검토를 실시했습니다. 그는 복잡하고 변동적인 시장 환경에도 불구하고판매팀은 목표에 집중하고 적극적인 조치를 취했습니다., 고객 개발, 주문 실행 및 브랜드 홍보에서 긍정적 인 결과를 달성했습니다. 그는 또한 기존 문제와 약점에 대한 객관적 분석을 제공했습니다.4분기 실적류 총장은 연간 목표에 집중하고 책임의 구현을 강화하고 고객 서비스를 최적화하고 협업 효율성을 높여야 한다고 강조했습니다.그리고 전년 매출 목표를 달성하기 위해 모든 노력을 기울여야 합니다..

판매팀의 종합적인 비즈니스 역량을 더욱 향상시키기 위해 회의는 생산 부서의 총괄 이사 인,기술품질검사부장 류, 재무부장관 앙 (Hang) 과 행정정보부장관 탕 (Tan) 은 주요 관련 업무에 대한 전문 발표를 할 것입니다.

생산 부서의 이인 총장은 현재 용량 조정에 초점을 맞추어 생산 배달과 가속 주문 프로세스에 대한 자세한 설명을 제공했습니다.주문 예약 메커니즘, 비상 주문 처리 절차를 통해 판매 직원이 배달 일정을 더 정확하게 파악하고 고객 커뮤니케이션 효율성을 향상시킬 수 있습니다.기술품질검사부 장관인 류 회장은 제품 개발과 개선 방향에 대한 통찰력을 공유했습니다., 시장 피드백과 업계 동향에 기초한 성능 최적화, 품질 향상 및 신제품 연구 개발에 대한 회사의 최신 발전에 대해 상세히 설명합니다.판매 전선에 강력한 기술 지원을 제공재무부 장관인 한은 재개정된 사업비 결제제도에 대해 설명했고, 새로운 결제 절차와 보상 기준에 대해 설명했습니다.사업비 관리의 표준화와 금융 준수에 대한 인식 강화행정정보부장인 탄 부장은 회사 표준 모터 개정, 결제 조정, 물류 가격 업데이트에 대해 설명했습니다.새로운 표준 모터 선택 프로세스를 강조, 결제 방법의 변경, 그리고 운송 및 가격 작업 흐름에 최적화, 판매 직원이 즉시 최신 정책을 파악하고 원활하게 유지,효율적인 사업 운영.

대화형 세션에서 참가자들은 부서장들과 심도 있는 토론을 벌이며 일상 업무에서 발생하는 실질적인 문제를 다루었습니다.참석자 들 이 적극적 으로 질문 을 하고 생각 을 주고 받으면서 분위기 는 활기 돋았다면접 질문과 답변을 통해 판매팀은 관련 정책과 절차에 대한 더 명확한 이해를 얻었고, 분과 간 협력 능력을 더욱 강화했습니다.

이번 교육은 실용적이고 매우 타겟화된 것으로, 과거의 경험을 효과적으로 요약하고, 방향을 명확히 하고, 팀의 전문적 역량과 협력 정신을 향상시켰다.B-Tohin 기계 판매 부서는 이번 기회를 이용해 4분기 목표에 집중할 것입니다., 노력을 통합하고, 도전을 극복하고, 연간 판매 목표를 성공적으로 달성하기 위해 노력합니다.